好员工,不一定就是好领导

2020-04-10 13:02:14

工作勤勤恳恳,兢兢业业,踏踏实实的员工,总会被当作能独挡一面的领导来培养,但由好员工向好领导转变还有很多工作要做。

领导

员工

一、好员工过于仁慈,但“慈不掌兵”。在工作中,好员工不仅需要较强的工作能力,同时也需要和谐的人际关系。具有好脾气的人更懂得礼让,更懂得站在别人的角度去想问题。这对于工作中的共事伙伴来说,都是非常难能可贵的。  大多数的工作都需要团队集体完成,工作能力有时候并不一定就表现在个人能力上,而更多的是通过集体成果来表现。因此团队合作意识就显得格外的重要。而脾气好的人就能够兼顾他人,中和分歧,调解矛盾。但是,脾气急躁的人工作效率高。通常脾气不好的人,都表现出急躁的特点。其实性格急躁会给人一种紧迫感,这对于职场来说是有利于提高工作效率的。试想那些好好先生们,是不是做什么都是不急不躁,慢悠悠的呢?  还有些脾气不好的人说话非常尖酸刻薄,他们总是看不惯别人的做法,不论多么完美的事物,在他们面前总能被指出种种的不好。其实这也说明了这类脾气不好的人看待事物眼光独特,有自己的独到见解。这在需要创新的行业中是必备的素质。

二、好员工缺乏“狼性”,带队伍本领不强。任何强大领导都不会给下属安全感,,而是用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!最不给员工安全感的领导,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有未来!如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长;如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养一群小绵羊、老油条、小白兔。 这是领导对下属前途最大的不负责任!因为这只会肋长他们的贪婪、无知和懒惰。让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。不断成长,就是领导对下属最伟大的爱!

三、好员工习惯忍让迁就,纵容下属好员工当了领导表现出了很好的民主作风,尊重下属的意愿,发挥下属的优势,很好地发挥了群体的积极性和创造力,容易获得下属支持和认同。但有许多不发脾气的领导生怕得罪他人,一味地讨好他人,在与他人发生冲突时,在下属出现了错误时,习惯于忍让和迁就,这反而纵容了他人的无理要求和下属的错误行为。而且他们在冲突面前,不仅,不愿意为自己“出头”,也不愿意为下属“出头”;在挑战面前,不仅自己难以把握机会,也很难以为下属创造机会。这样的领导是很难取得突出业绩的,也很难得到他人和下属的尊重,更难以培养出优秀的人才,这实际上是缺乏责任感和道德感的表现。这就是孔子说的“乡愿,德之贼也!”

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